莆田学院土木工程审核评估工作方案

根据《普通高等学校本科教育教学审核评估实施方案（2021—2025年）》、《莆田学院关于本科教育教学审核评估工作方案的通知》（莆院综〔2021〕12号）要求，为做好迎评促建工作，进一步提高应用型人才培养质量，特制定本工作方案。

一、工作目标

按照《普通高等学校本科教育教学审核评估实施方案（2021—2025年）》要求，学院明确学校迎评促建主要方向，工作目标如下：

1.一根本：全面落实立德树人根本任务建立健全立德树人落实机制，把立德树人成效作为检验一切工作的根本标准；

2.两突出：突出“以本为本”，确保本科教育教学核心地位；突出“四个回归”，引导“五育”并举倾心培养时代新人；

3.三强化：以学生发展为本位，强化学生中心、产出导向、持续改进，推动人才培养模式从“以教为中心”向“以学为中心”转变；

4.五个度：注重人才培养目标的达成度、社会需求的适应度、师资和条件的保障度、质量保障运行的有效度、学生和用人单位的满意度。

二、工作举措

（一）成立学院教育教学审核评估工作组

组长：张秀成  蔡福兴

成员：林晓东  杨海青  林  力  洪  琛  黄海生  

曾兴贵 傅文杰  黄建瓯  谢兆平  屈  兵  黄  屹  

佘洁卿 朱金水  林智敏  黄耀龙  汤伟红  叶厚庆

主要职责：

1.贯彻落实学校审核评估工作的方案和部署；

2.制定学院审核评估工作方案、阶段工作计划、落实措施，及时检查评建任务落实情况；

3.负责学院教学基本建设、各教学环节规范和评建工作的开展，及时向学校审核评估办公室反馈各类评建信息；

4.负责学院教学档案和评估材料（含支撑材料）的汇集、整理和文字撰写工作，向学校提供所需资料；

5.负责组织学院教育教学研究与改革、学科专业建设特色与亮点培育与凝炼工作；

6.协调各项目小组工作；

7.认真做好校审核评估工作组交办的其他工作。

（二）各项目小组组成人员与主要职责

土木工程学院本科教育教学审核评估工作在领导小组的指导下，下设7个项目小组.

1.办学方向与本科地位项目组

组长：洪琛、黄屹

成员：黄振霞、彭魏玮、柯珂、丘秀兰、林力、

汤伟红、黄耀龙

主要职责：对应考评指标1.1-1.3

分管领导：蔡福兴、杨海青、林晓东

2.培养过程项目组

组长：林晓东

成员：黄海生、曾兴贵、傅文杰、黄建瓯、谢兆平、屈兵、  佘洁卿、朱金水、林智敏、汤伟红、黄  屹、黄耀龙、叶厚庆

主要职责：对应考评指标2.1-2.6

分管领导：张秀成、关瑞明

3.教学资源与利用项目组

组长：汤伟红、黄  屹

成员：黄耀龙、叶厚庆

主要职责：对应考评指标3.2

分管领导：林晓东

4.教师队伍项目组

组长：林力

成员：洪琛、汤伟红、叶厚庆

主要职责：对应考评指标4.1-4.4

分管领导：张秀成、林晓东

5.学生发展项目组

组长：黄屹

成员：黄振霞、彭魏玮、柯珂、丘秀兰、叶厚庆

主要职责：对应考评指标5.1-5.4

分管领导：杨海青、林晓东

6.质量保障项目组

组长：林晓东

成员：黄海生、曾兴贵、傅文杰、黄建瓯、谢兆平、屈兵、  佘洁卿、朱金水、林智敏、汤伟红、叶厚庆

主要职责：对应考评指标6.1-6.3

分管领导：张秀成

7.教学达成度项目组

组长：林晓东

成员：黄海生、曾兴贵、傅文杰、黄建瓯、黄耀龙、谢兆平、屈兵、佘洁卿、朱金水、林智敏、林  力、黄  屹、汤伟红、黄振霞、彭魏玮、柯  珂、丘秀兰、叶厚庆

主要职责：对应考评指标7.1-7.5

分管领导：张秀成

8.材料与自评报告组

组长：林晓东  

成员：杨海青  林  力  洪  琛  

黄海生  曾兴贵  傅文杰  黄建瓯  黄耀龙  

黄  屹  汤伟红  叶厚庆  

主要职责：

（1）负责支撑材料目录的编制和支撑材料的收集、审核工作；

（2）负责自评报告等相关材料的起草工作；

（3）认真做好审核评估工作组交办的其他工作。

分管领导：张秀成、蔡福兴

（三）工作进度

按照学校相关文件的要求，我院审核评估工作按以下进度实施：

1、2023年4月前

（1）围绕专业（课程）以及教学环节，梳理、查找问题，重点做好教学档案建设；

（2）制定工作目标、计划、要求、责任人和时限。

2、2023年4月～6月

（1）4月11日，根据学校审核评估部署，召开审核评估动员会，宣传学习《普通高等学校本科教学工作审核评估工作指南》《审核评估精要导读》《莆田学院党政办公室关于调整本科教育教学审核评估工作组、成员及分工方案的通知》等材料。

（2）4月19日，调整审核评估领导小组；制定并提交我院审核评估工作计划方案，细化工作目标任务，明确职责，落实到人；

（3）4月20日-6月30日，根据方案要求，对照各项指标，收集整理支撑材料，做好教学档案归档工作，汇编支撑材料、修订管理文件等，各分管领导审核各组自评材料和支撑材料，接受学校专班和项目组检查。根据检查反馈的意见，各项目组整改并提交最后的支撑材料和分项自评报告。

3、2023年7月-9月

（1）撰写学院自评报告；

（2）协助学校修订自评报告、提供支撑材料

（3）制作并完善线上线下汇报PPT，介绍学院本科教学、学生发展、院系师生获奖荣誉、三全育人、质量保障和持续改进等情况；

（4）接受专班和项目组检查；

（5）持续完善教学档案。

4、2023年9月～10月

（1）持续完善教学档案，定稿学院管理制度汇编；

（2）参加预评估（学校拟邀请校外专家进校预评估）；

（3）根据学校预评估专家的意见进行整改，确定后系统提交材料；

（4）根据学校制定的线上评估方案，配合学校做好线上评估各项准备工作；

5、2023年10月16日-11月19日

迎接线上评估，线上评估过程中，做好沟通协调，配合做好线上文卷查阅、调阅资料、线上听课看课、线上座谈、访谈、线上走访等。

6、2023年11月20日-24日

根据专家联络员的信息反馈，评估工作指令的下达，及时提供专家需要的材料，接受专家的全面检查（含文卷查阅、调阅资料、听课看课、座谈、访谈、随机走访等）。

三、工作保障

1.思想保障

新一轮审核评估以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的教育方针，坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。全面落实立德树人根本任务，坚决破除“五唯”顽瘴痼疾，扭转不科学教育评价导向，确保人才培养中心地位和本科教育教学核心地位。

高校开展审核评估，是学校对人才培养状况、培养质量全面深入地自我审视和持续地自我建设。我们要高度重视、深入学习、广泛宣传、统一思想，使全院师生充分认识到评估对学校、学院建设和发展的重大意义。全院上下要形成共识，营造人人为评估作贡献的良好氛围，为评估工作的顺利开展奠定坚实的思想基础。

2.组织保障

学院根据学校的部署成立我院审核评估工作组及8个项目小组，各系、各部门、实验中心是评估工作的组织保障。各部门要从学校、学院大局出发，服从总体安排，全力满足评估工作的各项需求。

3.时间保障

评估工作时间紧迫，必须分秒必争。各部门要切实履行工作职责，根据本工作方案进度安排，对各阶段的工作任务进行合理分解，充分利用各个时间段，对于规定的时间内必须保质保量完成各项评估工作。

学院应当以此次审核评估为契机，不断增强质量主体意识、完善质量保障体系，不断提升本科教育教学质量保障能力，形成自觉、自省、自律、自查、自纠的质量文化，充分利用评估成果，进一步提升人才培养质量，为学校高质量发展做出应有的贡献。

附件

莆田学院土木工程审核评估进度安排表