本校各单位、附属医院：

现将《莆田学院科研团队建设实施细则》印发给你们，请遵照执行。

                                                                                    莆田学院 

2019年12月26日

莆田学院科研团队建设实施细则

为更好地推动科研团队建设工作，进一步营造浓厚的学术氛围，增强研究协作机制，凝聚团队的向心力，构建目标一致、团结协作的团队，提高我校科研创新能力和服务地方能力，依据《莆田学院科研团队管理办法》，特制订本细则。

一、团队组建

各单位拟定明确的研究领域或服务对象，组合研究领域或研究方向相近的研究人员，根据莆田学院科研团队管理办法的要求继续建设已批准立项的科研团队、对已批准立项的科研团队进行重组或组建新科研团队，并报科研处备案。

二、团队活动

（一）定目标

为每个成员量身定做一定的量化指标，拿项目、出成果。各团队开展具有开创性、探索性和前瞻性的应用基础研究或应用研究，积极申报省部级以上科研项目，增强承担国家级项目、省部级重大（重点）项目；拓展与企事业合作的途径，加强产教融合，争取横向合作课题，服务地方经济建设。

（二）定措施

1.营造浓厚的学术氛围，做实团队内学术交流。定期开展团队内部学术交流活动，跟踪当前学术前沿热点进展等，定期开展学术活动，讨论学术问题，展开学术经验交流，促进成员间的互动，增强成员的凝聚力。学校汇总各团队的活动计划及时在网上公布。

2．邀请国内外知名专家来校讲学指导，了解学术前沿动态，拓展成员眼界，明晰成员研究思路。各团队要积极与国内外高校、科研机构联系，学习经验，参加本领域内各种学术会议、学术活动、培训活动等，不断提升成员的科研素养。

3.提高科技服务水平。积极与企事业沟通，为企事业提供技术咨询、技术改造、技术升级、技术服务、决策咨询等服务，通过项目合作提高实践应用水平，团队成员共同参与研究项目，提高研究效率和开发质量，提升团队的影响力，增强团队的研发能力。

4.加强成果产出，注重科研成果转化。各团队要积极申报各类科研成果奖，申请发明专利、实用新型、外观设计、软件著作权，参与国家或行业标准制订工作，并积极应用于产业化，落地转化科技生产力。

三、绩效考评

（一）学校批准培育建设一年后，对各团队进行考评，成效显著且考核成绩列前二分之一的团队给予一定的资助。考评后没列入资助对象的团队可参加下一轮考评。

（二）学校批准立项建设后，团队召集人每召开一次次活动（按每周申报的活动计算），给予团队一定的工作量。团队成员每次活动的学时作为继续教育学时,并在人事处网站申报。

附件：莆田学院团队建设绩效考评指标