莆田学院新闻网讯 3月22日下午，莆田学院于李文正学术交流中心301召开人事、财务和资产设备工作会议。校长宋建晓、副校长黄志源出席会议，人事处、财务处、资产设备处、教务处、科研处、后勤处、仙游校区管委会、现代教育技术中心、图书馆、工程实训中心负责人及各二级学院院长与会。会议由宋建晓主持。

会上，人事、财务和资产设备处对相关工作进行部署，人事处负责人分析了2017年学校提出的各项指标要求，指出师资队伍建设方面存在的问题，主要表现在国家级高层次人才、博士学位教师比例、双师双能型教师比例及教师进修访学的比例等，要求相关部门及各二级学院加大博士引进力度。财务处负责人从2017年学校经费运行情况、2018年预算安排、提高预算执行率和预算执行注意事项四个方面进行汇报。资产设备工作处负责人通报了2018年资产设备处工作重点，简要说明了对《莆田学院采购管理办法（修订）》《莆田学院二级学院、教辅部门5万元及以下项目采购工作管理办法（修订）》《莆田学院资产验收管理办法（修订）》等文件所做的修订。介绍了新版政府采购流程，要求各单位尽快熟悉业务，提高学校资金使用效益。

黄志源就与会人员的汇报提出三点要求。一是查找预算执行不到位原因，提高经费预算的计划性。二是经费预算安排上要确保资金向转型示范校建设、硕士培育点建设和新校区建设倾斜。三是各单位要统筹编制采购计划，规范采购计划的实施，提高办事效率。要完善内控机制，规范制度流程，做好风险管控，防范腐败风险。

宋建晓对学校人财物工作取得的成效表示充分肯定。他表示，人财物工作事关办学根本，事关广大教职工切身利益，相关部门要认真抓好落实，为学校三大任务提供重要的条件保障。就如何做好人财物工作，他强调三点意见，一是人尽其才，要充分认识到人才是学校发展最关键的“软实力”，引好人才，解决学校高层次人才总体数量不足问题。要更新人才发展理念，用好人才，把握政策导向，利用好收入分配、人员调配、职称评聘等机制，严管与厚爱结合，充分发挥人才作用。二是财尽其力，要从抓开源、抓调配、抓执行及抓效率四个方面抓好经费使用和调配。三是物尽其用，要摸清学校各方面资产情况，有效提高设备利用率，充分利用信息化手段，进一步提能增效，实现资源优化配置。

(莆田学院报记者 张雅婷)