10月26日下午，校长宋建晓、副校长黄志源带领校办公室相关人员，莅临财务处开展调研指导工作，财务处全体人员与会。

会上，林育堂简要汇报了财务处人员及机构设置情况、财务管理情况及预算执行情况等，其他与会人员就经费预算执行、会计人员队伍建设、一卡通圈存对账、推动财务管理信息化建设等提出了相关建议意见。

黄志源在会上指出，一要加快财务队伍建设，提高服务信息化水平；二要进一步健全监管机制，加强预算执行监控，适时开展预算绩效考核；三要强化财务内部控制，完善相关制度机制，规避财务风险。

 宋建晓对财务处的工作给予肯定，指出财务管理要紧紧围绕学校中心工作，既规范运作，又方便快捷，不断提高工作效益，并经得起相关部门的巡视、审查。他还强调了五点意见：一要突出整体化思维。要统筹好资金，做大经费盘子，优先并合理分配使用相关经费指标。要统筹好力量，挖掘内部人员潜能，做好梯队建设，积极借助财会专业教师、第三方机构等力量。二要突出规范化运作。要在规范校院两级财务管理、探索分校区财务管理、优化审批程序、提供便捷化服务等方面下功夫，进一步完善管理运行机制，适应外部情况变化和内部需求。三要突出信息化手段。要结合实际，立足“控制、监督、管理、服务”四个方面，着力推动财务管理信息化建设，不断提高工作效能。四要突出精细化管理。要推动二级单位预算精细化工作开展，健全预算调整机制，进一步提高资金使用效益。要成立财经工作领导小组，执行全口径预算，定期通报预算执行情况，切实发挥财务绩效评价作用。要通过开展财务第三方审计等方式，强化二级单位财务监管。五要突出优质化服务。要不断改善服务态度，落实好首问负责制、一次性告知制等制度。要认真调研、充分论证相关制度规范、运行流程，做好政策文件解读工作，进一步提高政策文件的知晓率和执行效果。

（财务处 李旸）