莆田学院新闻网讯 10月24日上午，莆田学院校长宋建晓、副书记翁若平、校办公室主任黄金象一行莅临人事处调研人事工作。

调研会上，程德华介绍人事处科室及人员情况，并从“谋、引、培、考、留、用”角度简要汇报了学校人力资源管理情况、存在的问题及建议意见，人事处其他人员对工作中的具体问题和建议做了补充。

翁若平在会上指出，人才、机制、资源是学校发展的关键，人事处要充分运用好“职称”、“绩效”等杠杆，系统稳健地推动学校人事工作制度机制改革，细化、优化绩效薪酬的支出方式和渠道，完善包括教职工队伍建设、薪酬待遇、职称评聘等在内的激励、约束等相关机制，进一步激发教职工自身发展动力和潜力，服务学校发展。

宋建晓充分肯定了人事处近年来的工作成绩，并提出了四点看法：一、紧扣中心是根本。人事工作事关学校发展，具有“总开关”、“源头”作用。要紧扣学校中心工作，特别是通过推动师资队伍素质的提升，服务学校教学、科研以及转型、申硕等工作开展。二、有效利用是核心。人事处要立足实际，进一步优化资源配置，用好各类政策和资源，激发活力和积极性，充分发挥包括引进和培养的人才、广大教师、管理人员等的作用。要坚持“不求所有、但求所用”原则，通过柔性引进等方式，想方设法引进人才。三、优质服务是关键。人事处要列出人才清单，牵头带动相关机关职能部门、二级学院，通过协同配合、挂钩服务等方式方法，做好“三留人”工作，着力增强人才的归属感。四、机制建设是保障。要系统、科学地做好职称评聘、绩效工资分配等机制的改革工作，有效发挥其激励和约束作用。要完善“外引内培、统筹协调”机制，通过多种形式和方式，充分发挥教师发展中心作用。

（人事处 周冰冰、杨畅）